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  • 分類:金榜商學院
  • 發布時間:2018-12-26 00:00:00
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概要:優勢導向管理法? ? 優勢導向管理就是通過發現、培育和發揮員工的優點,激勵員工朝著有利于發展個人優勢的目標前進,并由此達到企業總體目標的一門管理藝術。一、優勢導向管理法的理念? ? 企業真正的核心競爭力是人的優勢,企業的管理,其核心就是對人的管理;在對人的管理中,最關鍵的問題是,經理人要把管理工作的出發點要放在員工的優點上,要敢于和善于包容員工的缺點,主動地去發現、培育和發揮員工的優點,通過員工點點滴滴的優點的發揮,使其成為員工成長的優勢。如此,員工才能成為企業想要的人才。如果,每一個員工的優點都能得到充分地發揮,每一個員工就都是企業的人才,企業之樹就能長青。二、優勢導向管理法的定義:? ? 我將我在長期的管理及管理咨詢實踐中積累的這一管理的理念與方法命名為:優勢導向管理法。即:通過對員工優點的不斷發現、培育和發揮 ,激勵員工朝著有利于發展個人優勢的目標前進,健康地成長;通過對企業優勢的整合和運用,推動企業的發展和進步,并由此達到企業總體目標的一門管理藝術。 它包括兩方面的含義:“其一,通過員工優點的管理促進員工工作的進步;其二,通過對企業優勢的強化,來管理企業事務,逐漸減少劣勢,推動企業的整體發展。就是通過發現、培育和發揮員工的優點,激勵員工朝著有利于發展個人優勢的目標前進,并由此達到企業總體目標的一門管理藝術。三、優勢導向管理模型? ? 從圖(1)中,我們可以清楚地看到,優勢導向管理法是以優勢作為管理的出發點,以發現、培育和運用員工的優勢為核心,其目的是通過發現、培育及運用,強化員工的優勢,并根據企業發展的需求來引導員工形成新的優勢。同時,優勢導向管理法還強調,經理人也要關注員工的劣勢,并作為優勢導向的輔助點加以引導,通過期望、溝通和指導,使其轉化成為員工成長的新優勢。
概要:優勢導向管理法? ? 優勢導向管理就是通過發現、培育和發揮員工的優點,激勵員工朝著有利于發展個人優勢的目標前進,并由此達到企業總體目標的一門管理藝術。一、優勢導向管理法的理念? ? 企業真正的核心競爭力是人的優勢,企業的管理,其核心就是對人的管理;在對人的管理中,最關鍵的問題是,經理人要把管理工作的出發點要放在員工的優點上,要敢于和善于包容員工的缺點,主動地去發現、培育和發揮員工的優點,通過員工點點滴滴的優點的發揮,使其成為員工成長的優勢。如此,員工才能成為企業想要的人才。如果,每一個員工的優點都能得到充分地發揮,每一個員工就都是企業的人才,企業之樹就能長青。二、優勢導向管理法的定義:? ? 我將我在長期的管理及管理咨詢實踐中積累的這一管理的理念與方法命名為:優勢導向管理法。即:通過對員工優點的不斷發現、培育和發揮 ,激勵員工朝著有利于發展個人優勢的目標前進,健康地成長;通過對企業優勢的整合和運用,推動企業的發展和進步,并由此達到企業總體目標的一門管理藝術。 它包括兩方面的含義:“其一,通過員工優點的管理促進員工工作的進步;其二,通過對企業優勢的強化,來管理企業事務,逐漸減少劣勢,推動企業的整體發展。就是通過發現、培育和發揮員工的優點,激勵員工朝著有利于發展個人優勢的目標前進,并由此達到企業總體目標的一門管理藝術。三、優勢導向管理模型? ? 從圖(1)中,我們可以清楚地看到,優勢導向管理法是以優勢作為管理的出發點,以發現、培育和運用員工的優勢為核心,其目的是通過發現、培育及運用,強化員工的優勢,并根據企業發展的需求來引導員工形成新的優勢。同時,優勢導向管理法還強調,經理人也要關注員工的劣勢,并作為優勢導向的輔助點加以引導,通過期望、溝通和指導,使其轉化成為員工成長的新優勢。
詳情

優勢導向管理法

    優勢導向管理就是通過發現、培育和發揮員工的優點,激勵員工朝著有利于發展個人優勢的目標前進,并由此達到企業總體目標的一門管理藝術。

一、優勢導向管理法的理念

    企業真正的核心競爭力是人的優勢,企業的管理,其核心就是對人的管理;在對人的管理中,最關鍵的問題是,經理人要把管理工作的出發點要放在員工的優點上,要敢于和善于包容員工的缺點,主動地去發現、培育和發揮員工的優點,通過員工點點滴滴的優點的發揮,使其成為員工成長的優勢。如此,員工才能成為企業想要的人才。如果,每一個員工的優點都能得到充分地發揮,每一個員工就都是企業的人才,企業之樹就能長青。

二、優勢導向管理法的定義:

    我將我在長期的管理及管理咨詢實踐中積累的這一管理的理念與方法命名為:優勢導向管理法。即:通過對員工優點的不斷發現、培育和發揮 ,激勵員工朝著有利于發展個人優勢的目標前進,健康地成長;通過對企業優勢的整合和運用,推動企業的發展和進步,并由此達到企業總體目標的一門管理藝術。 它包括兩方面的含義:“其一,通過員工優點的管理促進員工工作的進步;其二,通過對企業優勢的強化,來管理企業事務,逐漸減少劣勢,推動企業的整體發展。就是通過發現、培育和發揮員工的優點,激勵員工朝著有利于發展個人優勢的目標前進,并由此達到企業總體目標的一門管理藝術。

三、優勢導向管理模型

    從圖(1)中,我們可以清楚地看到,優勢導向管理法是以優勢作為管理的出發點,以發現、培育和運用員工的優勢為核心,其目的是通過發現、培育及運用,強化員工的優勢,并根據企業發展的需求來引導員工形成新的優勢。同時,優勢導向管理法還強調,經理人也要關注員工的劣勢,并作為優勢導向的輔助點加以引導,通過期望、溝通和指導,使其轉化成為員工成長的新優勢。

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